Text
Strategi Meraih Keunggulan Kompetitif di Era Industri 4.0
Buku ini memandang strategi dilihat sebagai suatu "proses" yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen strategis umumnya mencakup analisis situasi, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Dalam konteks inilah, buku ini menyajikan beragam kasus riil perusahaan di Indonesia dari MQ Corporation AA Gym, Astra Internasional, Primagama, BMW Indonesia, hingga Dagadu Djogdja yang sukses maupun sedang berjuang meraih keunggulan kompetitif.
B003368 | 658.401.2 Mud s | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain